Réussir votre transformation LEAN et "Vaincre les crises"
Lean Sun Tzu développé par Max Bataille (Livre en cours d'édition).
Support académique: Nyo Alatus bvba KULeuven spin-off; donné en license par Value Stream bvba à Espace Formation Tournai asbl pour la région Francophone.
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Un avis de tempête frappe l’économie. Depuis, la crise des subprimes, restructurations, replis de rentabilité et productivité sont de mise. Dès lors les méthodes d’amélioration des performances ont le vent en poupe.
“L’art de la guerre” de Sun Tzu (500 AVC) décrit des règles très pertinantes applicables aux stratégies et tactiques des entreprises. C’est pourquoi nous utilisons cette approche en tant que métaphore pour orienter le “pourquoi” de l’implémentation efficace mais rapide d’un projet d’entreprise LEAN.
La pensée LEAN (svelte) en temps que créatrice de valeur en éliminant le gaspillage est considérée comme “le summum” de la stratégie d’entreprise.
Malheureusement beaucoup d’entreprises se limitent à l’application de quelques outils agissant ponctuellement sur des problèmes locaux en négligeant l’approche globale. La réussite obtenue par l’interaction entre principes et techniques supportés par un systême auto régulateur “biologique” n’ est pas encore intériorisé.
Les crises sont à la fois menaces et opportunités, elles dictent la nécessité de changement.
Plus elles sont aigues, plus elles doivent être combattues efficacement sans délais.
Si elles ne sont pas vaincues les crises l'emporteront sur votre entreprise et la mèneront vers la perte.
Vaincre implique un conflit, bataille, guerre…
La transformation lean requiert une réflexion approfondie sur les fondements scientifiques des principes, systèmes et techniques à mettre en oeuvre. Elles doivent être en adéquation avec les objectifs et les valeurs de l’entreprise. Pas question de se lancer dans un combat sans préparation.
Chaque règle de “L’art de la guerre” sera mise en perspective des éléments de la transformation lean. Voilà la mission du LEAN SUN TZU pour vous aider à “Vaincre les crises”.
Pourquoi j'ai développé le LEAN SUN TZU?